盒內思考:有效創新的簡單法則破盤獨家
博客來
創新的思考,絕非天馬行空、漫無邊際,
博客來網路書局 唯有找到正確的框架,才能架構真正的創新。
傳統認為,創意沒有結構,也沒有規則或模式,必須打破成規,才能激發創新。但是,在檢視過無數的學術文獻和實務案例之後,作者提出與傳統觀點截然不同的看法:創意不是與生俱來的天份,相反地,創新是一種技巧,不但任何人都可以學習而精通,甚至就像任何其他技能一樣,練習得愈勤快,創意就愈豐富。本書就是要告訴你,創意的背後,有哪些邏輯可以依循,又有哪些模式可以套用。
本書也在證明,創新並不是企業預算與人力的軍備賽,而是反轉思維的挑戰。在人員、財力、資源都有限的經營環境裡,本書論述的「系統性創新思考」(Systematic Inventive Thinking),將是企業以創新突圍的利器。
跳脫框架是創意的迷思,盒內思考才是創新的門道。
不需碰運氣,不必等開竅,
五個方法,鍛鍊你的創新力,點亮你的創意腦!
名人推薦
政大科管智財所教授/蕭瑞麟
專文推薦
博客來書店雅虎台灣董事總經理/王興、
讀冊生活創辦人/張天立、
王品集團董事長/戴勝益、
超人氣部落客作家/馬克、
《誰說人是理性的!》/丹?艾瑞利、
博客來網路書店《未來在等待的銷售人才》/丹尼爾?品克
齊聲按讚
博客來「創新不是與生俱來的 DNA ! 本書揭開創新的神祕面紗,用簡單易懂的架構和工具來演繹創新,啟發內在的思考寶庫,讓人人都能練創意、做創新。」──王興,雅虎台灣董事總經理
「本書切中地點出,創新就是有效的關聯式思考。」──張天立,讀冊生活創辦人
「『動腦』比『動手』更不容易,要養成觸類旁通的習慣。本書正是告訴大家,如何在思考的轉化中,發掘創新的驚喜,並將創新植入企業文化中。」────戴勝益,王品集團董事長
「創意可以簡單而系統化。本書闡釋創意的基石何在,幫助我們釋放創造力。」──丹?艾瑞利,《誰說人是理性的!》作者
「為何要守株待兔,苦等靈光乍現的一刻?本書描述的盒內思考,可以透過簡單工具的學習與應用,增加創新成功的機會。」──丹尼爾?品克,《未來在等待的銷售人才》作者
博客來網路書店歡迎您
博客來
- 新功能介紹 作者: 德魯‧博依, 傑科布‧高登柏格
- 原文作者:Drew Boyd,Jacob Goldenberg
- 譯者:黃煜文,鄭乃甄
- 出版社:天下文化 新功能介紹
- 出版日期:2014/05/29
- 語言:繁體中文
改變其實沒那麼難!:100個小小習慣 讓你活出更精采不凡的人生 | 用行動打造自己:一百個知識不如一個行動! | 一離開學校就應該要知道的生存辭典:那些字彙教我的力量和勇氣 | |||
自言自語的驚人力量:逆轉勝的一句話 | 成功者的手感:把事做出成績的3個好習慣! | 成功的焠鍊 |

商品訊息功能:
改變其實沒那麼難!:100個小小習慣 讓你活出更精采不凡的人生 | 用行動打造自己:一百個知識不如一個行動! | 一離開學校就應該要知道的生存辭典:那些字彙教我的力量和勇氣 | |||
自言自語的驚人力量:逆轉勝的一句話 | 成功者的手感:把事做出成績的3個好習慣! | 成功的焠鍊 |
盒內思考:有效創新的簡單法則破盤獨家

內容來自YAHOO新聞
登革熱「病毒血症期」才有感染力 輸血免驚
有專家指出,輸血也可能造成登革熱感染,對此,病媒蚊專家陳正成表示,輸血的確有可能感染,但是只會在「病毒血症期」、也就是發燒前1天到發燒後5天的時間有傳染力。陳正成表示,通常症狀出現都已經很不舒服,前往輸血的機率很低,國內過去也沒有輸血感染個案。捐血中心也會進行加強體溫監測、面談、發放良心回電文宣,來降低感染風險。
(黃仲丘報導)
日前高醫大舉辦「物質濫用之預防與研究研討會」,高醫大傳染病與癌症研究中心主任陳宜民指出,如果感染登革熱,出現病毒血症,很可能透過捐血而傳染登革熱。
病媒蚊專家,陽明大學微生物及免疫學研究所教授陳正成表示,輸血的確有可能感染,但是只會在「病毒血症期」也就是發燒前1天到發燒後5天的時間有傳染力。但是陳正成表示,通常症狀出現都已經很不舒服,前往輸血的機率很低。
陳正成說:「病毒血症,以登革熱來說,是發病前一天,發病後五天,這段期間,血液裡面會有病毒顆粒,所以叫做病毒血症,所以有病毒顆粒你剛好在這段期間輸血的話,會把這個病毒就轉給被輸血的人,當你發病的時候,你就身體不舒服,不太可能跑去輸血。」
陳正成表示,過去曾經出現國外感染案例,但是國內到現在為止,還沒有因為輸血感染的個案。捐血中心執行長魏昇堂表示,針對登革熱疫情,捐血中心已進行,加強體溫監測(原來即常規執行)、加強面談,了解同住家人有無登革熱與良心回電文宣,鼓勵捐血後五天內如果出現發燒症狀,立即回電捐血中心,立即攔截問題血等措施,降低感染風險。