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內容簡介: 博客來網路書店做為一個企業人士，平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念：第一，所有企業所衍生的財務問題，是企業資本結構不良，缺乏流動資金，導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此，企業負責人要時常加強改善企業的資本結構，以為己任。第二，企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀，導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此，經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測，強化企業經營體制，並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。第三，現今籌措資金方法眾多，企業一定要有明確的方向與時機，善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的，一定會導致「錢多亂投放」的結果，一旦真正面臨需要的時候，卻無法順利地收回應用。第四，財務危機是業績逐步惡化的結果，因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心，以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤，不因循苟且於一時，一定能避免財務危機的發生。企業的經營者對於經營上常見的錯誤，若不能加以防範，貿然付之行動，將會為財務營運帶來危機，需要經營者平日多加小心注意。本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來，並說明建議的作法，使讀者在閱讀本書之餘，能對自身財務管理常識有所增益，來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量，有效運作資金以產生更多財務利潤。作者簡介陳輝吉中興大學會統系畢；曾在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司任職，擔任行銷、企劃、會計、財務等職務達十餘年。一九七八年自行創業。目前協助企業創業或改善經營績效，並不定期於中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構授課，教授創業、財務等管理實務課程。著有《如何電話行銷》、《如何市場調查》、《大陸投資經營手冊》、《創業家》等。

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  作者： 陳輝吉    新功能介紹
• 出版社：商周出版    新功能介紹
• 出版日期：2005/04/12
• 語言：繁體中文

企業財務預警手冊特賣會

內容來自YAHOO新聞

4名越南移工脫逃 收容所警報器恰好維修

他們用工具破壞2樓寢區鐵窗，沿著牆面跳到1樓地面，再翻越4.6米外牆逃走，為何所方事隔約1小時後才發現，據了解當時警示系統故障維修，才沒發出警報聲響，是否有人疏失還要釐清。

宜蘭收容所整併後，發生第一起收容外勞成功脫逃事件，4名越南籍收容人拆下寢室鐵窗後，鑽過百葉窗徒手攀爬翻過6公尺高的圍牆順利逃脫，所方人員事後現場模擬，並且標出逃脫路線。

所方人員：「這樣子裡面跑跑到這裡爬上去，就往煙囪這邊上去，然後從這裡跳下去了。」

4名越南勞工穿越重重障礙，最後順脫逃，外界傳言他們體力優於一般人，是因為他們過去擔任過武警，受過特別的訓練。

收容所隊長孟憲玫：「這個武警的背景，他們都是勞工，(沒有監視器嗎都沒人發現嗎)，我們因為那時候的告警系統，廠商維修的部份...。」

真是屋漏偏逢連夜雨，幾名越獄高手，逃跑的時間點也未免抓得太準了，竟然選在警示器維修期間，清晨4點越獄，所方清晨5點清點人數才發現，這當中有沒有人員疏失，責任還要釐清。（民視新聞黃富溢宜蘭報導）

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/4名越南移工脫逃-收容所警報器恰好維修-082509548.html

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